B&D 컨설팅

차별화된 특별한 서비스를 제공하는 ICT 컨설팅 서비스 전문기업입니다.

개요

프로젝트 전체 추진단계 및 전 분야를 총괄 관리하여, 체계적인 프로젝트 관리체계 구축과 발생 가능한 위험요소들에 대한 효과적인 관리 · 통제로 프로젝트의 성공적인 추진을 지원하는 프로젝트 관리 전담 조직입니다.

필요성

대형화되고 장기화된 프로젝트의 복잡성과 위험 요소의 효과적 관리
종합적이고 객관적인 점검과 평가를 통한 신뢰성과 안정성 증진
전사적 공감대 형성, 목표 공유, 명확한 범위 설정 등 관리 체계의 중요성 강조
* 법적기준
『전자정부법 시행령』 제78조의2 제1항: 사업관리에 대한 경험 및 전문성이 부족한 경우 사업관리를 위탁할 수 있음

PMO 역할 및 수행 프로세스

기대효과

- 프로젝트 위험을 철저히 관리하여 일정 준수 및 품질 목표 달성
- 일관된 방법론 및 표준 적용을 통한 생산성 및 유지보수성 향상
- 변화 관리 활동을 통한 시스템 조기 정착
- 외부 전문가 참여를 통한 의사결정 품질 및 객관성 확보